紧随国家的十四五规划政策,做好公司的第二个五年长期发展规划,两到三年的短期发展规划,做好对内对外的分析,制定公司的发展方向,明确公司的发展目标,找到公司的核心发展力,统一实施目标、突破难题、落实计划,围绕核心开展公司业务。
——钟亮
菜东家副总裁朱珍就如何脚踏实地的实现菜东家的目标,脚踏实地走好菜东家未来的每一步发表了自己的观点。朱总指出,必须在新起点、新征程的引导下重新出发,重新面对,来迎接未来发展中的每一个关键节点。
朱总还强调:加强内核动力,现金流、核心产品、人才储备等方面,在质疑反省的同时肯定现阶段所有的发展基础,把握好发展的脉络,保障好现金流的驱动,做好长期规划等等都是公司发展不可或缺的。
各部门核心人员也在会上总结了其部门2021年的收获、成长及不足,同时展望了2022年公司发展蓝图,制定了相应的部门工作规划!
财务部做到建立健全财务制度、科学配置公司资源;行政部极力确保公司人才输入、加强员工管理培训;运营中心用心服务新老客户,开发新产品进一步打开市场;项目部推进商学院和现代农业产业园工作项目。
技术部学习掌握更多前沿新技术,提高创新力,积极响应新项目;市场部壮大业务团队,同步提高售后服务效率与质量;营销部不断扩大品牌效应,切实提升知名度影响力;供应链部打造专业标书制作团队,建立标准采购销售客服流程。
最后,会议在副总裁朱珍带领全体参会人员齐声宣誓中落下帷幕。伴随着慷慨激昂的誓词,2021年菜东家集团年终总结暨2022年工作规划会议圆满完成!
“道阻且长,行则将至。”
2022年又是崭新的一年,菜东家在高速发展的同时,迎来了新的使命和挑战。任务虽艰巨,道路虽险阻,但我们信心满满。即使未来困难不断,菜东家全体成员也定将迎难而上,脚踏实地的仰望星空!
END
只争朝夕,不负韶华